Conseils en (ré)organisation d’entreprise & Consultance RH

Conseils en (ré)organisation d’entreprise & Consultance RH

Forte d’une expérience de plus de 10 ans en tant que Directrice des Ressources Humaines, Itinéraire Bis by Julie Delize propose 2 types de services:

1. Du conseil en (ré)organisation d’entreprises
   • Bilan – audit du système existant;
   • Mapping complet avec matrice de circulation des flux et des responsabilités et rôles de chacun (+ mise en avant des zones d’amélioration);
   • Proposition d’améliorations et/ou de changements sur base des constats posés;
   • Implémentation des changements validés (organigramme, descriptifs de fonction, communication, gestion du changement, accompagnement du management).
2. Des services RH aux (T)PME
   • Mise en place de stratégie RH adaptée à votre organisation (organigramme, descriptifs de fonction, structure salariale, évaluations, etc.);
   • Réflexion RH autour de thématiques variées: valeurs, management, fonctionnement interne, etc.;
   • Développements de compétences;
   • Formations;
   • Sélection et recrutement;
   • Licenciements.

En fonction de vos attentes et des besoins de votre entreprise, nous (re)dessinons votre organisation afin qu’elle corresponde au mieux à votre stratégie et à vos projets & développons ensemble un projet RH; le tout, en phase avec les valeurs véhiculées par votre société.